TOPIC No.２-２３ 対日投資
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| 2006/01/11 The Sankei Shimbun
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| 日本企業が関係する企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）件数が、２００５年は２５５２件と過去最高となり、世界的に見ても０４年の４位から２位へ躍進したことが１０日、米調査会社トムソンファイナンシャルの調べで分かった。首位は米国で９０４５件、３位は英国で２４２５件だった。
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| 世界的な「カネ余り」を背景に年金基金など大口の海外マネーが、デフレ脱却に向かいつつある日本市場に流入、投資ファンドなどを通じてＭ＆Ａ市場が活性化した。
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| 市場規模では、首位の米国とまだ開きはあるものの、伸び率は各国の中でも際立っており、関係者は「日本はＭ＆Ａ大国への道を着実に進んでいる」と指摘している。
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| ０５年の世界のＭ＆Ａ件数（公表ベース）は約３万２０００件、合計金額は約２兆７０００億ドル（約３０８兆円）で、ともに前年を上回った。中でも日本市場は過去最高だった前年より件数が２３％増え、件数が減った英国、中国を抜き２位に浮上。金額も前年の２倍の１６７５億ドル（約１９兆１５００億円）に膨らんで、米英に次ぎ３位となった。
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| ただ、国内総生産（ＧＤＰ）と比較したＭ＆Ａ市場の金額ベースの規模は、まだ米英より下回っている。日米のＭ＆Ａに詳しい米系弁護士事務所「シャーマンアンドスターリング」のケン・レブラン氏は「市場が成熟した米国と違い日本はまだ高い成長が期待できる。一段の市場拡大には、Ｍ＆Ａ関連の法制度の拡充やＭ＆Ａ専門家の増加が課題だ」と分析している。（共同）
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| 2005/03/10 The Sankei Shimbun
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| 大手スーパーのイオンは１０日、フランスの流通大手で小売業世界第２位のカルフールから、日本法人カルフールジャパンの全株式を譲り受け、経営権を取得したと発表した。取得金額は１００億円程度とみられ、首都圏や関西地区の全８店舗と、従業員約３０００人の雇用はイオンが引き継ぐ。
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| 取得金額は、カルフールが当初提示した３００億−４００億円を大幅に下回るため、イオンは投資に合理性があると判断した。今後、８店を活用し、スーパーより大規模で低価格商品をそろえたハイパーマーケットを展開する計画。業容拡大によって一段と市場シェアを高める。「カルフール幕張」など８店の名前は当面変更しないが、カルフールジャパンの社名はイオンマルシェに変えた。
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| イオンはカルフールとの業務提携も発表、プライベートブランド商品の独占販売権を取得した。会見したイオンの岡田元也社長は「パートナーとしてやっていけることが他にもある」と述べ、アジア市場での協力関係を拡大する考えを示した。
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| カルフールは、日本進出からわずか４年余りでの撤退となる。世界最大手の米ウォルマート・ストアーズも、傘下の西友の経営再建が計画通り進んでおらず、日本の消費者の嗜好（しこう）を読み切れない外資系スーパーの苦戦ぶりが浮き彫りになった。
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| カルフールは、フランスでの業績不振から合理化を進めており、昨年イオンに店舗売却を打診した。今後は中国に経営資源を集中する。（共同）
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錦糸町そごう跡にカルフールが名乗り2001.02.16(18:28)asahi.com
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| 世界第２位の小売業仏カルフールが、そごうグループが営業存続を断念した旧錦糸町そごう（東京都墨田区）ビルの新しいテナントとして、ビルを所有する日本生命保険と交渉していることが１６日、明らかになった。カルフールのほかにも国内の複数の企業が関心を示しており、家賃などの調整を続けている。
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| カルフールは昨年末に千葉・幕張に１号店を開設。２００３年までに１３店舗を出店させる方針だ。錦糸町そごうは１９９７年の開店以来、採算のとれない状態が続いて昨年末に閉鎖された。
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ルイ・ヴィトン、平均９％値上げ 日仏価格差１．４１倍2001.02.09(21:05) asahi.com
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| フランス系高級ブランドのルイ・ヴィトン・ジャパンは９日、バッグや財布などの製品を２０日から平均９％値上げする、と発表した。同時に、日本での価格をフランスの１．４１倍に設定していることも明確にした。
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| 値上げは、円安傾向にあるうえ、本国での製造コストも上がり、設定価格差が崩れそうになったためで２年半ぶり。対象は「モノグラム」「エピ」「ヴェルニ」などの定番シリーズが中心。衣料品や靴は除外だという。
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| 価格は製造や流通・販売のコスト、為替変動などを勘案して決めているが、１．４１倍は「並行輸入業者が利益を上げにくい幅にした結果」としている。
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| 同社は１９９８年まではほぼ値上げを続けてきたが、逆に９９年４月以降は円高・フラン安を受け、３回にわたって５〜１０％の値下げをしてきた。これらも手伝って、売上高は加速的に増え、２０００年１２月期は１００３億円と過去最高額を記録している。
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米大手スーパーが対日攻勢、地価下落で全国５０―７０店2000.10.28(03:03)asahi.com
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| 米国を拠点に世界で大型スーパーを展開するコストコ（本社・ワシントン州）は２７日、今年１２月の日本２号店（千葉市・幕張地区）の開店を手始めに、２００５年までに首都圏を中心に郊外型の１０店舗を出店し、２０１０年をめどに全国で５０―７０店体制を整える構想を明らかにした。巨大な倉庫型店舗で数千種類の商品を低価格で販売する手法で韓国や台湾でも急成長しており、日本も地価の下落で出店が容易となったと判断した。
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| コストコは世界７カ国で計３３１店舗（８月末現在）を展開、昨年４月に福岡県久山町に日本１号店を開業した。世界第２位のカルフール（本社・フランス）も２００３年までに日本で１３店舗を出店する計画を明らかにしており、今後、外資系流通の対日攻勢が強まりそうだ。
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| 計画によると、２００５年までに出店するのは東京や横浜など、大阪、名古屋、札幌、広島、札幌などで、首都圏には物流センターも開設する。その後、店舗展開を早め、２０１０年までに全都道府県に最低１店を開く方針。
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| コストコの店舗は、食品スーパーとディスカウントストアをあわせた業態。「卸売店舗」と位置づけて「ホールセールクラブ」と呼ばれる。法人客と個人客の有料会員制をとっており、福岡の店舗では２６万人が会員になっているという。
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| 現在、出店している国は米国（２３７店）、英国（１０店）、カナダ（５９店）、メキシコ（１８店）、台湾（３店）、韓国（３店）、日本（１店）。１２月までに日本と韓国でさらに１店ずつ追加するなど１８店増やす。このうち１２月１３日に開店する幕張店は食品が４５％を占め、年間１００億円以上の売り上げを目指すという。
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| 消費大国である日本市場ついて日本支社のマイク・シネガル支社長は「われわれは大量仕入れで低価格を実現しており、必ず日本の消費者を満足させることができると確信している」と話している。
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世界２位のスーパー「カルフール」 日本へ本格進出2000.10.20(23:30)asahi.com
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| フランスを本拠地とする世界第２位のスーパー、カルフールは２０日、日本で２００３年までに１３店舗出店する方針を発表した。千葉市の幕張地区に国内１号店を１２月８日に開店するのを皮切りに、来年１月末までに東京都町田市と大阪府和泉市の合わせて３店を出店し、その後、１０店出店する。カルフールは徹底した安売り販売を武器とするハイパーマーケットなどを主体に台湾や韓国などでも急速に勢力を拡大している。国内の大手スーパーをはじめ、消費不況で低迷気味の小売業界にとっては、本格的な大手流通外資の参入となり、今後、激しいパイの奪い合いが演じられそうだ。
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| カルフールは１９６３年創業で、現在２６カ国に９０００店余りを出店し、年間売上高は約６兆円。昨年、同じフランスのプロモデスと合併して、米小売業のウォルマートに次ぐ規模となった。
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| カルフールの店舗は「広く、高く、明るい」が特徴といい、今回出店する店舗も、幕張店と大阪・光明池店が店舗面積２万平方メートル以上で、駐車スペースも１３００台以上を確保した。
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| 東京都内で記者会見したダニエル・ベルナール会長は「日本の客にとっては選択の幅が広がることになり、必ず受け入れられると思う」と満を持しての上陸に自信を示した。
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| 商品については日本の流通機構と違って、同社はメーカーと直結して流通コストを削減する直接取引を原則にしているが、日本では今のところ８５％を現地調達し、このうち直接取引が５５％、問屋を通す間接取引が４５％と説明。日本の商慣習に柔軟に対応していく姿勢を示した。
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| 日本進出にあたっては、日本最大手のスーパー、ダイエーとの提携話が取りざたされている。同会長は複数の流通業者との接触は認めたが、「ダイエーとは話し合っているプロジェクトは何もない」と述べた。
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韓国の格安ファッションマーケット、東京・渋谷に登場2000.09.30(19:43)asahi.com
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| 韓国・ソウルの格安ファッションマーケット「東大門市場（トンデムン・シジャン）」が３０日、東京都渋谷区のファッションビル、パルコクアトロにオープンした。
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| 東大門市場は、流行の商品が安く買え、注文品もすぐ仕上がるため、買い物ツアーの日本人観光客であふれ、最近では国内の人気ブランドのアパレルや小売業者が競って買い付けにも来ている。市場の日本上陸で、こうした既存ブランドにとっても脅威となりそうだ。
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| 日本の企画会社の呼びかけに応じた約５０店が、ビルの２フロア約６６０平方メートルの売り場で、衣料品や雑貨を販売する。めまぐるしく変わる流行に対応して品ぞろえは週単位で変え、韓国人の店員が値引きにも応じる。会員登録すれば、小売店にも卸売価格で売る。
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| この日、スカートを２９００円で買ったという女性会社員（２１）は「かわいいのにこんなに安くてびっくり。はまりそうです」と話していた。
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９９年度対日投資額が過去最高に 外資との大型提携反映2000.06.01(18:00) asahi.com
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| 大蔵省が１日発表した対内・対外直接投資状況によると、外資による日本企業の買収や投融資を含む「対内直接投資」の１９９９年度実績は、２兆３９９３億円で、過去最高だった昨年度を７９％、金額で１兆円以上上回り、初めて２兆円を突破した。業界の再編が加速している通信分野や自動車産業などで日本企業に対する大型の出資案件が相次いだのが主な原因だ。一方、日本から海外への「対外直接投資」は、７兆４３９０億円で過去３番目だった。
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| 対内直接投資を業種別にみると、仏ルノーによる日産自動車への資本参加があった自動車産業を中心とする機械部門が前年度比４倍強の８６５２億円で最も多く、金融・保険業が１２％増の５１１５億円で続いている。前年度比の伸びが最も大きかったのは通信業で、投資金額は約２０倍の３３００億円だった。英ブリティッシュ・テレコム（ＢＴ）と米ＡＴ＆Ｔによる日本テレコムへの資本参加は約２２００億円の投資額だった。全体の投資件数も１６３件増えて１７０５件。
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| 一方、対外直接投資額は前年度比４２．６％増。投資件数も７．３％増の１７１３件だった。食品部門の伸びが大きく、約１０倍の１兆６６２８億円。日本企業による海外企業の買収では過去最高額だった、日本たばこ産業（ＪＴ）によるＲＪＲナビスコ社の海外部門買収などが大きかった。
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外国企業の対日投資は１兆３４００億円に倍増 6:48p.m. JST May 27, 1999
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| 大蔵省は２７日、１９９８年度の対外・対内直接投資実績を発表した。日本企業の対外直接投資は米国・アジア向けが縮小し、前年度比２１．２％減の５兆２１６９億円と５年ぶりに減少した。一方、外国企業の対日直接投資は、金融・保険、サービス分野への投資を中心に同９７．６％増の１兆３４０４億円と倍増、年度ベースで初めて１兆円を突破した。
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| 対日投資を増やしたのは米国企業で、前年度に比べ５．３倍増の８０７８億円。これに対し、欧州からの投資はほぼ横ばいの３０２３億円、アジアからの投資は２１１億円と前年度の３割以下に減少した。業種別の投資額は、金融・保険業が２．８倍増の４５６９億円、サービス業が３．６倍増の３１８１億円で、両分野で米国企業の日本進出が盛んなことを裏付けた。
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| 一方、日本企業の対外投資は、最大の米国向けが１兆３２０７億円と前年度比ほぼ半減。アジア向けも通貨危機に対応した増資などが前年度下期に膨らんだ反動で、同４４．１％減の８３５７億円に落ち込んだ。中でも、政変の起きたインドネシア向けは同５５．３％減の１３７８億円に激減した。他方、英国向けは約２．５倍の１兆２５２２億円に伸びた。（時事）
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仏の大手スーパー「カルフール」が幕張新都心に進出 8:26p.m. JST May 24, 1999
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| 千葉県企業庁は２４日、千葉市美浜区の幕張新都心にある約３ヘクタールの未分譲区画の事業予定者を、仏大手の小売業者・カルフール（本社・パリ）とすることを決めた。同社が日本進出するのは初めてで、２０００年冬にも同地に１号店を開業する予定だ。
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| 同社は売上高世界トップクラスの小売業者で、仏など世界２２カ国に大型スーパーマーケットなど３６６店舗を展開している。
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| 同社が進出を予定しているのは幕張新都心の商業地区の一角。２階建て、延べ床面積約５万２０００平方メートルの大型ショッピングセンターの建設を予定している。県企業庁は、未分譲地が目立つ同地区で企業誘致を促進するため土地賃貸制度を導入。同社を含め２社が応募していた。
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